NachfolgeHub · Für Manager:innen
Für Manager:innen und Führungskräfte

Vom Konzern zum eigenen Unternehmen

Management-Buy-In: Deine Führungserfahrung ist im Mittelstand mehr wert als in der nächsten Konzernstufe. Wir begleiten den Wechsel.

Management-Buy-In

Deine Konzern-Erfahrung ist dein stärkstes Asset

Wer in einem großen Unternehmen Verantwortung getragen hat, bringt genau das mit, was vielen Mittelstandsbetrieben in der Nachfolge fehlt: Struktur, Prozesswissen, Führungserfahrung und den Blick für Zahlen.

Übergeber:innen suchen keine Kopie ihrer selbst. Sie suchen jemanden, der den Betrieb in die nächste Phase führt, ohne das zu zerstören, was ihn trägt.

Der Wechsel gelingt, wenn du deine Stärken einbringst und gleichzeitig respektierst, dass im Mittelstand anders entschieden wird als im Konzern — schneller, persönlicher, mit weniger Stab.

Was du mitbringst

  • Führungserfahrung mit Personalverantwortung
  • Sicherheit in Budget, Reporting und Steuerung
  • Erfahrung mit Veränderungsprozessen
  • Branchennetzwerk und Marktkenntnis
  • In der Regel belastbares Eigenkapital
Die typischen Hürden

Das hält Manager:innen oft zurück

Keine dieser Hürden ist unüberwindbar — aber jede kostet Zeit, wenn man sie allein angeht.

Fehlende Finanzierung

Der Kapitalbedarf wirkt zunächst abschreckend. Mit Förderungen, Verkäuferdarlehen und Earn-Out-Modellen sinkt der Eigenmittelanteil erheblich.

Kein Zugang zu Angeboten

Die interessanten Betriebe stehen selten öffentlich zum Verkauf. Über das ÖGV-Netzwerk bekommst du Zugang zu Unternehmen, die nie inseriert werden.

Kultur-Schock Mittelstand

Weniger Stab, kürzere Wege, mehr Selbermachen. Wer das unterschätzt, scheitert nicht an den Zahlen, sondern am Alltag.

Rechtliche Komplexität

Share Deal oder Asset Deal, Gewährleistung, Haftung, Firmenbuch. Das Advisory Board deckt Recht und Steuer ab, bevor du unterschreibst.

Ein Team übernehmen

Die Belegschaft kennt dich nicht und hat die Übergabe nicht gewählt. Die ersten 100 Tage entscheiden, ob sie bleibt.

Risiko-Angst

Der Schritt aus einem sicheren Gehalt heraus fällt schwer. Eine unabhängige Bewertung und eine saubere Due Diligence machen das Risiko kalkulierbar.

Unser Programm für Manager:innen

Vom Entschluss zum eigenen Unternehmen

Standortbestimmung

Welche Betriebsgröße passt zu deiner Erfahrung, welcher Kapitalrahmen ist realistisch, welche Branche kannst du führen? Am Ende steht ein konkretes Suchprofil statt einer vagen Idee.

Suche & Bewertung

Zugang zu geprüften Betrieben mit ÖGV-Qualitätssiegel, Sondierungsgespräche mit Übergeber:innen und unabhängige Bewertung durch das Advisory Board.

Deal & Übernahme

Finanzierungsstruktur, Vertragsverhandlung, Due Diligence und die Begleitung über den Stichtag hinaus — inklusive Mentoring für die ersten 100 Tage.

Bereit für den Sprung in die Selbstständigkeit?

Im Erstgespräch klären wir, ob eine Unternehmensübernahme der richtige Weg für dich ist — und wie die nächsten Schritte aussehen.

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